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探索新能源企业安全管理现状以及管理方式

发布时间:2018-08-09 点击: 发布:论文代发-东森彩票网-东森彩票

【摘要】最近几年来,随着国家政策的鼓励,新能源开始迅速发张起来。为了能够提高新能源企业的安全管理水平,介绍了新能源企业安全管理的现状。在此基础上,分析了新能源企业安全生产的现状和目前存在的一些问题,且提出了改进新能源企业安全管理的建议,它可以推进新能源企业安全管理的改进。
【关键词】新能源;安全管理
1新能源企业安全管理开展效果
(1)安全生产标准化工作。现如今,根据国家安全管理政策、电力行业标准,所属新能源企业均开展安全生产标准化达标建设工作,通过上级管理公司监督、指导,在专业中介机构的协助下,多数发电站都得到了标准的认可。
(2)贯彻落实国家安全生产法律法规和上级规章制度,逐步建立基本安全管理监督体系和保障体系,制定安全管理制度和责任制,定期召开安委会会议和安全分析会,开展班组安全活动等安全管理机制。
(3)根据管理要求,在新能源公司设置安全监察部门,配备若干专职安全管理人员,在每个电站设置安全技术专工,基本建立安全管理构架。
(4)按照国家和上级文件精神,组织开展各项安全生产活动,排查治理隐患,建立风险预控机制等。
2新能源企业安全生产现状
2.1从业人员不满足安全生产需要
(1)新能源企业的迅速发展造成大量人员的需求,除部分由火电、水电企业人员转入外,大部分是学校新就业人员,他们在专业技能方面比较空白,更没有实际专业技术经验。
(2)新能源企业为保证经济效益,电站人员定编很少,相对小容量电站(50~200MW),实际生产人员只有几个人或十几个人,岗位分工捉襟见肘。
(3)生产人员安全生产技术培训达不到需求,风电、光伏设备专业培训人员较缺乏。
  2.2新能源电站的设计、安装遗留问题
(1)早期设计、安装的风电机组技术还未成熟,存在许多遗留的隐患,且费用高,难度大。
(2)新能源设备安装队伍水平低,技术管理差,施工不规范,工程监理不到位,质量达不到标准要求,遗留运行事故隐患。
2.3安全生产管理不规范
(1)生产技术管理不成熟,技术标准东搬西抄,或照搬厂家说明书,没有消化吸收,没有完整的维护、运行规程,生产运行、维护不规范。
(2)设备检修、维护承包给厂家、外委单位,设备管理短期行为较严重,检修、维护工作不规范,专业技术监督薄弱,安全投入不足。
(3)安全生产管理体系不健全,责任制没有完全落实,安全规章制度简单,管控流程不明确,安全生产无章可循,有章不循。
3新能源企业安全管理工作的有效策略
3.1建立安全管理体系,规范安全管理方式
(1)建立适合新能源企业实际要求,符合国家安全生产管理法律法规和标准的安健环管理体系,由上级管理公司组织各新能源企业编制安健环管理标准,包括体系管理导则、体系管理手册及38项安全生产管理标准范本。该体系是对新能源企业安全管理的顶层设计,是对以往安全管理工作的总结、提炼和规范。
(2)新能源企业要结合本企业情况,依据体系范本编制本企业安健环管理制度,在编制前,要组织生产部门、班组对照、查找范本的内容与生产实际间的差异,要逐条分析,明确解决方法,要组织专业技术人员、管理者参与讨论。
(3)安健环管理体系的实施应先组织培训,讲清楚每项要素管理的内容、方法,管控流程,特别是本企业安全生产管理工作未开展或有变化的管理要素,对生产一线直接相关的内容要反复讲解,直至在安全生产中准确实行。
(4)安全生产管理要成为自觉行为,与日常监督检查、考核是分不开的,生产管理者、安全管理人员应经常对生产部门、班组、岗位的安全工作落实情况进行检查,发现问题及时督促整改,教育培训,必要时,采用经济考核的手段,促进体系落实。
(5)安健环体系经过3~5年运行要进行修订、完善,补充欠缺的部分;对应国家、行业标准的变化、实际管理方法的需要,修正体系管理方式、内容。
3.2要建立计算机安全生产信息管理系统,提高人工管理效率新能源企业电站建立、配置安全生产信息管理系统是一项非常有效管理手段,通过计算机系统可以远程传输安全生产信息,各电站也能够随时得到企业管理人员审查、审批、生产指令,及指导、帮助;安全生产信息管理系统可按照安健环体系的要素,设置管理模块,管控流程,要达到信息共享的目的,还要具有统计报送、管理监督、考核等功能,要落实信息系统维护职责,明确模块信息管理责任。
3.3要保证安全投入,对基建遗留的安全隐患要安排消除改造早期投产风电机组安全设施不完善,无法保证安全可靠运行,某风电站,风电机组未配置火灾报警系统、自动灭火装置,工业电视监控系统等,在2015年发生风电机组电缆着火烧毁事故,原因之一,就是缺少安全设施,火灾初期没有及时发现,采取相应措施,阻止事故扩大。对存在的事故隐患要加大安全投入,逐步进行技术改造。
3.4新员工要制定教育、培训计划,经考核合格才能上岗新能源企业新员工多,要制定系统学习、培训计划,既有理论学习,也要有跟班实习,要有足够的实习期,不可盲目上岗,实习期间不应承担安全生产岗位职责,或顶岗工作。
3.5外委单位承包设备维护工作要加强管理要选择有资质、有条件的检修队伍,严把招投标关,安全管理人员应参与招标审查工作,定期开展外包队伍安全信用评价,对查评出的问题书面提出整改,限期完成,屡改屡犯的问题要结合经济处罚实施,对重大安全生产问题要约谈其上级管理单位,必要时,建议更换项目负责人。
4结束
语风电、光伏等新能源企业因其规模小、人员少、点多面广等特殊原因,安全生产管理与大型火电、水电企业比较更要求做到精细化管理,要标准化、规范化,要充分应用现代信息系统,有些企业已在区域建立集中监控中心做一些探索,是未来发展方向。